Unternehmerisches Denken und Handeln sind die Schlüsselkompetenzen der Zukunft!

Intrapreneurship ist Entrepreneurship (Unternehmertum) in der Unternehmenswelt, welches die Geschäftsideen Ihrer Mitarbeiter fördert, indem sie ihnen Geld, Zeit und Raum geben, um ihnen zu folgen. Intrapreneurship ist zu einem kritischen Gebot für alle Organisationen und einer Überlebensstrategie für andere geworden. Wie ist es bei Ihrer Firma? Gibt es Raum für Innovation, Übernahme von Eigenverantwortung oder Schaffung neuer Produkte?

Organisationen, die Intrapreneurship eingeführt haben, erzielen höhere finanzielle Erträge, steigern ihre Produktivität, sind innovativer und erreichen ein höheres Engagement der Mitarbeiter.

Einige Beispiele für Organisationen, die Intrapreneurship fördern, sind Unternehmen wie 3M, Bertelsmann, Deutsche Bahn, E.ON, Google usw. Hier finden Sie einen Artikel von Forbes.

Ein unternehmerisches Umfeld hilft Ihren Mitarbeitern, sich zu strecken und zu wachsen, während sie motiviert und motiviert bleiben. Es ermöglicht Organisationen, Veränderungen im schnelllebigen Markt und in der Digitalisierung effektiv zu beschleunigen und zu bewältigen.

Ist es nicht an der Zeit, sich Intrapreneurship genauer anzusehen und was es für Ihre Organisation tun kann?

Fragen und Antworten

Mit dem Business Model Canvas können Sie Ihr Geschäftsmodell herausfordern, A/B-Tests mit Ihren Kunden durchführen, Inspirationen für neue Services oder Produkte usw. erhalten. Einer der wichtigsten Faktoren des BMC ist, dass Sie nichts vergessen und sich auf die 9 Schlüsselelemente konzentrieren, die für eine Dienstleistung, ein Produkt oder ein Geschäft wichtig sind.

„Manchmal habe ich das Gefühl, dass wenn Kollegen das Gebäude betreten, sie ihr Gehirn an der Rezeption vergessen. Warum verhalten sich Menschen, wenn sie in Unternehmen arbeiten, so, als wüssten sie gar nichts? „Wie viele Möglichkeiten haben Sie in Ihrem Unternehmen, sich wie ein“ Unternehmer „zu verhalten? Wie viele großartige Ideen hast du wirklich in deiner Arbeit umsetzen können? Haben Sie Prozesse, die Innovationen, neue Ideen oder neue Produkte fördern? Wenn Unternehmen unternehmerisches Denken und Handeln fördern, wird Innovation folgen. Dies ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um auf den sich schnell verändernden Märkten bestehen zu bleiben.

Nein, wir verwenden Design Thinking als einen ganzen Prozess oder manchmal nur Teile des Prozesses, um Projekte zu verbessern, mehr über interne oder externe Kunden herauszufinden oder einfach nur als Werkzeug zur Ideengenerierung, z.B. auf welche Schlüsselthemen Sie sich als Unternehmer als nächstes konzentrieren sollten?

Wir erstellen kundenspezifische Maßnahmen, die effektive Transformation, Führung, Zusammenarbeit, Innovation, Wissensaustausch und Vernetzung innerhalb Ihrer Organisation fördern. Wir werden das gemeinsam mit Ihnen und Ihren Kollegen tun.

Wir bringen viel Wissen und Erfahrung in der Gruppenarbeit mit, um die richtigen Personen zur richtigen Zeit einzubeziehen. Wir sind in verschiedenen Teamanalyse-Instrumenten wie MBTI©, Diversity Icebreaker usw. zertifiziert und haben einen systemischen Ansatz.

Mit dem Business Model Canvas können Sie Ihr Geschäftsmodell herausfordern, A/B-Tests mit Ihren Kunden durchführen, Inspirationen für neue Services oder Produkte usw. erhalten. Einer der wichtigsten Faktoren des BMC ist, dass Sie nichts vergessen und sich auf die 9 Schlüsselelemente konzentrieren, die für eine Dienstleistung, ein Produkt oder ein Geschäft wichtig sind.

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